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          企業動態
          優質服務從我做起  緊急時刻黨員在前
          2016-09-27
          今年5月起,已經運行近四年的公共自行車一期戶外設施故障率高升。經公共自行車公司組織技術人員拆解分析,初步判定故障原因主要是陳舊的鎖芯“驅動板”故障。6月底,驅動板庫存告急,同時,原供應商通知公司,該類驅動板停產,不再供貨。7月中旬,公共自行車一期戶外設施故障率達到了總數的9.5%,城建集團再次陷入一場“服務危機”。
          城建公共自行車公司領導班子按集團領導部署,要掌握核心技術、創造核心競爭力,多次召開技術分析會,最后制定了既可行又可靠的解決方案,技術合作,自主研發。科學是老老實實的學問,來不得半點虛偽和驕傲。公共自行車公司成立了攻關突擊小組,由總經理助理吳開鵬牽頭負責,發揮本單位工程師的經驗和資源優勢,在中山、深圳尋找具有設計、研發、生產制造資質的企業,對研發的產品在測試、實驗、試運行、檢測等各環節嚴把質量關。8月中旬,經自行車公司測試完畢,新一代驅動板進入量產階段。城建集團和公共自行車公司對外承諾:公共自行車一期戶外設施中的1200多個故障鎖止器將在9月15日前恢復正常使用。
          “危機”也可以化作“契機”。盡管此次“服務危機”會給公共自行車公司帶來不良影響,但處理危機的過程卻煉就了整個團隊的響應速度和執行力,提升了公司管理環節中管理者“未雨綢繆”的能力,同時也讓公司管理團隊深刻意識到了掌握核心技術、參與技術研發的重要性。
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          在實施更換戶外電子硬件設施過程中,自行車公司攻關突擊小組積極克服人力不足的困難,動員公司員工積極受訓,而后又加班加點、日以繼夜的為同一個目標拼搏。突擊小組組長吳開鵬身為黨員,主動帶領其他三名黨員以身作則,親自動手參加測試、組裝、維修,自主放棄了中秋假期三天休息時間,一直奮斗在搶修最前線。
          在談到“兩學一做”學習實踐體會時,我們的黨員同志說:在此次“服務危機”處理中,黨員和公司干部應該是“立足本崗做得好,平凡小事看得到,默默奉獻吃得虧,關鍵時刻頂得住”。這就是黨員的先鋒模范作用。立足本職工作,從平凡小事做好做精、見微知著,在危機面前,有辦法有能力,挺身而出敢擔當,解決“服務危機”,為珠海市民提供優質服務是我們黨員義不容辭的責任。
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